Руководители НКО продолжают повышать свою квалификацию.

25-27 февраля в рамках социального проекта «Академия СОНКО» прошла 2-ая сессия обучения для руководителей и специалистов некоммерческих организаций Кировской области по направлению «Управление НКО».

Программа 3 дней занятий была насыщенной. В течение первых двух дней в качестве преподавателя выступил Юрий Белановский, руководитель добровольческого движения «Даниловцы» и Школы социального волонтерства (г. Москва). Спикер вместе со слушателями разбирали различные стороны темы по организации работы с волонтерами. Как найти волонтеров, как их подготовить к работе в социальных учреждениях, как сохранить их мотивацию и уберечь от психо-эмоционального «выгорания», с какими трудностями сталкиваются волонтерские объединения в реализации своих добровольческих акций и проектов и как их преодолевать – это лишь часть вопросов, на которые слушатели смогли получить ответы от социального волонтера и руководителя добровольческого объединения с большим стажем. Участники смогли задать вопросы, касающихся и своей работы с добровольцами. Таких желающих за два дня оказалось немало и это особенно важно, так как большинство слушателей направления «Управление НКО» представляют муниципальные образования нашей области.

 

Вторая часть учебной части сессии представляла информационный семинар по отчетности для НКО. Спикерами семинара выступили представители Управления Министерства юстиции РФ по Кировской области и практикующий юрист Михаил Плюснин. Начало нового года и многие руководители некоммерческих организаций живо интересовались всеми изменениями, которые произошли в отчетности. Дополнительно спикеры рассказали и о том, как надо готовиться к проверкам, чтобы не навредить себе и пройти проверки с меньшими потерями. Практические советы вместе с конкретными рекомендациями дополнили тему семинара.

Не менее важным и интересным был для участников тренинг по разработке стратегии развития НКО, который провел Николай Плюснин. На примере конкретной организации в игровой форме слушатели разбирались в понятиях стратегического управления, определяли миссию и цели, разрабатывали конкретные планы мероприятий для реализации стратегических задач. Все это крайне необходимо знать руководителям НКО для того, чтобы повысить профессиональную компетентность, результативность и эффективность работы себя и своих сотрудников.

Весной будет проведена 3-ая сессия и итоговая аттестация слушателей по направлению «Управление НКО» и участники, прошедшие все сессии, выполнившие все домашние задания и сдавшие итоговые тесты, получат свидетельства о повышении квалификации, а Кировская области получит подготовленных руководителей в некоммерческом секторе.